投資先企業への経営支援
投資先の皆様へ
詳細は下記よりご確認ください。
●新型コロナウイルス感染症関連各種支援策ご案内
投資先の皆様へのお知らせ
近日開催予定の投資育成セミナー
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投資育成セミナー【Zoomによるライブ配信】成熟市場における競争しない競争戦略2024/05/10
競争しない競争戦略
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投資育成経営トップセミナー「スポーツを通じた豊かな人生の創出に向けて」2024/05/13
アテネ五輪ハンマー投げ金メダリストの室伏 広治長官をお迎えし
…セミナー情報 -
投資育成セミナー【Zoomによるライブ配信】損益分岐点とその応用2024/05/17
金子流のコストマネジメント法を伝授します
…セミナー情報 -
投資育成セミナー 実務に効く! 経済安全保障関連の対応ポイント2024/05/21
経済安全保障関連法案の専門家が解説します。
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【室蘭開催】~超採用難の今!~ 採用定着のコツと新面接手法2024/06/05
【室蘭開催】~超採用難の今!~ 採用定着のコツと新面接手法
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投資育成セミナー ビジネスモデルキャンバス活用術2024/06/11
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セミナー情報 -
投資育成セミナー【投資先限定】東京都立 多摩職業能力開発センター 施設見学会&求人説明会2024/06/14
多摩職業能力開発センターの施設見学会&求人説明会
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投資育成セミナー デザイン思考による事業開発 2024/06/26
デザイン思考の基本と活用のポイント解説
…セミナー情報
近日開催予定の研修
開催日 | 開催時間 | タイトル | 受講料 | |
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投資先企業 | 一般企業 | |||
2024年05月15日(水) | 10:00~18:00 | 満員御礼受付け終了中堅社員能力開発研修(3日間)【第1組】 | 66,000円 | 88,000円 |
2024年05月20日(月) | 10:00~18:00 | 満員御礼役員研修(3日間) | 80,000円 | 107,000円 |
2024年05月23日(木) | 10:00~18:00 | 次世代経営者ビジネススクール【2024年度】 | 605,000円 | 1,000,000円 |
2024年05月28日(火) | 10:00~18:00 | 満員御礼リーダー研修(3日間)【第1組】 | 66,000円 | 88,000円 |
2024年06月03日(月) | 10:00~18:00 | 残席わずか若手社員早期戦力化研修(2日間)【第1組】 | 44,000円 | 58,000円 |
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2024年05月15日(水) 10:00~18:00受講料投資先企業:66,000円
一般企業:88,000円 -
2024年05月20日(月) 10:00~18:00満員御礼役員研修(3日間)受講料投資先企業:80,000円
一般企業:107,000円 -
2024年05月23日(木) 10:00~18:00受講料投資先企業:605,000円
一般企業:1,000,000円 -
2024年05月28日(火) 10:00~18:00満員御礼リーダー研修(3日間)【第1組】受講料投資先企業:66,000円
一般企業:88,000円 -
2024年06月03日(月) 10:00~18:00受講料投資先企業:44,000円
一般企業:58,000円
支援メニューのご案内
個別の経営支援
貴社のことを一番良く理解している担当者が、経営者の皆様の以下のようなご相談に真摯に対応します。また、専門チームを交え、投資育成全社一丸となって組織の力で貴社の課題解決、成長発展を支援します。まずは貴社担当者までお気軽にご連絡ください。
- 海外進出を検討しているが手続きを教えて欲しい
- 財務改善の方法についてアドバイスして欲しい
- 従業員教育について教えて欲しい
- 経営会議に出席して経営課題を指摘して欲しい
- 設備投資に活用できる税制・補助金情報を教えて欲しい
- 今後の資本政策についてアドバイスが欲しい
- 共同開発のパートナー企業を紹介して欲しい
- 販売先・仕入れ先を紹介して欲しい
- 新規事業についてアドバイスが欲しい
注目の経営お役立ち情報
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次代を育てる“学びと実践”の環境づくり
「私の役割は、創業の精神を引き継ぎながら、次の10年という会社の未来を描くことだと考えています。これからの会社をけん引していく次世代のメンバーとともに、その実現に向けて取り組んでいきたい」こう抱負を述べるのは、YUIDEAの細矢和宏社長だ。同社は1995年に3つの会社を母体として設立された、統合マーケティングコミュニケーション企業である。初代から3代目までは創業メンバーが社長を務めたが、2022年に4代目へ就任した細矢社長は、創業メンバー以外で初のトップとなった。
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“千尋の谷”に落とされて、得た自信と力
株式会社アイメックスはコア・テクノロジーとして、トナーの主原料である樹脂の共同開発からトナーの帯電制御技術、トナーに含有される着色剤・WAXなどの分散技術、さらにミクロン単位の粒子を均一に丸くする表面処理技術など、高度な独自技術を有する技術開発型ベンチャー企業。同社の北岡雄一郎社長は2022年にトップへ就任した2代目である。これまで先代から、直接的に指導を受けるようなこともなかった。しかし、むしろそれが自ら学び、考えること、実践することにつながり、経営者としての教育になったと同氏は振り返る。
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「らしさ」を守ることが、改革の鍵を握る
「事業承継をスムーズに実現できた理由は、大きく2つ。1つは、社内のさまざまな領域を自ら経験してきたこと。もう1つは、社長に就任する2年前から、先代が社長業務のほとんどを私に任せてくれたことです」 山脇製菓の4代目である山脇鉄也社長は、そう語る。
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後継者の“勘違い”。本当にすべきこと
「事業承継を円滑に進めたい」「会社をさらに発展させたい」「社員に信頼されるリーダーになりたい」。多くの後継者がそう考えていることだろう。「そのためには後継者が陥りがちな“勘違い”を手放すことが重要です」と指摘するのは、老舗テーラー銀座英國屋の代表取締役社長を務める小林英毅氏だ。
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