投資先企業への経営支援
次世代経営者ビジネススクール


※2023年度の開催内容については、こちらのパンフレットをご参照ください。

次世代経営者ビジネススクールの概要

ねらい 経営理論と実践を通じて、経営者として必要な能力を身につける
期待される
効果
  • 1. 激変する環境のなかで
    勝ち残る経営者に必要な知識と判断力が身に付く
  • 2. 自社の経営ビジョン・戦略を考え、
    経営者としての当事者意識が高まる
  • 3. 自社の事業変革構想を経営提言することで
    トップとの深い対話ができる
  • 4. 経営提言事項を実行することで
    経営革新とビジネスリーダー養成を同時達成する
  • 5. 異業種の同様な立場にある受講生同士の交流によって相互研鑽をする
開催場所 投資育成ビル研修室(東京都渋谷区渋谷3-29-22)
※開催回によっては会場が変わることがございます。
担当講師 実務経験豊富で、指導力のある講師陣
対象 後継者候補 ・ 経営幹部
募集 25名程度
参加費 投資先と非投資先とで異なります。参加費については最新のパンフレットをご覧ください。

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ビジネススクールの全体像

ビジネススクールの全体像

①体感型で、実務に直結したカリキュラム

体感型で、実務に直結したカリキュラム
  • ■ 経営者に必要なリーダーシップと経営管理力を体系的に学習します。
  • ■ ビジネススクール卒業生や投資先社長との対話によって経営感覚を養成します。
  • ■ ビジネススクール在校中に、 自社の社長との対話を行い、経営者としての現実感を醸成します。
  • ■ 経営者への登竜門として、 自社の経営ビジョン・戦略を考え、事業変革構想を立案し、経営提言を行います。
  • ■ 経営提言した内容を実行することで、経営者としての実力を身につけます。

②臨場感の場を提供し、経営感覚を養成する

体感型で実務に直結したカリキュラム

  • ■ 織心理学に基づき米国で開発されたラーニングゲームで理想の組織状態を体感する
    【燃える組織の作り方】
  • ■ マネジメント演習や行動特性診断によって自己の強みや弱みを把握する
    【マネジメントとリーダーシップ】【部下指導力の強化】
  • ■ 企業法務と、 日常取引における与信調査手法を身につける
    【リスクマネジメント】
  • ■ 実在事例のケーススタディを用いた経営戦略・マーケティング戦略の策定演習を通じて戦略思考を習得する
    【経営戦略とマ-ケティング戦略】
  • ■ ビジネスシミュレーションによる事業運営と決算処理を通じて経営を疑似体験する
    【企業戦略シミュレ―ションによる経営感覚の練磨】など

自社の事業変革構想の立案

  • ■ 習得した経営管理力をフルに活用して、自社の事業改革構想を立案する
  • ■ ベンチマークによって、優良企業の成功事例から自社のマネジメントの重要成功要因を抽出する
  • ■ 自分の考えを論理的にまとめ、説明責任を果たすためのコミュニケーションカを磨く

利用実績

これまで約450名を超える経営者、後継経営者、経営幹部、幹部候補の方が受講されています
これまで 約450名を超える
経営者、後継経営者、経営幹部、幹部候補の方が
受講されています。

利用者の声

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