新入社員指導担当者研修

研修概要

新入社員の定着化のためには、新入社員を確実に指導育成できる先輩社員の存在が不可欠です。新入社員を受け入れる前に、実際に新入社員と接する機会が多くなる指導担当者の能力の底上げが必要です。
多くの企業様からの要望の多かった「新入社員の指導役のための研修」を開催いたします。なお、本講座を担当する講師は、弊社新入社員研修も担当しております。是非ご活用ください。

【カリキュラム】
オリエンテーション
　　近年の新入社員の特徴
１．人材育成の基本的考え方
　・育成の原点
　・育成とは何をすることか
　・人材育成を進める３つのアプローチ
　・ＯＪＴを効果的にすすめるコツ
　・新人の手本になる先輩像とは
　・３つの指導方法
　 　　　　　　　　　　解説・グループ討議
２．指導の実践Ⅰ　ティーチング
　・わかりやすく教えるためのポイント
　・新人に向けたティーチング演習
　　　　　　　　　　　解説・演習
３．指導の実践Ⅱ　トレーニング
　・トレーニングの進め方
　・トレーニングデモンストレーション
　　　　　　　　　　解説・演習
４．指導の実践Ⅲ　コーチング
　・コーチングのコンセプト
　・傾聴実習
　・円滑な日常会話
　・コーチング演習
　・ほめ方／叱り方
　　　　　　　　　　解説・実習・演習
５．育成計画の作り方
　・育成計画作成のポイント
　・実践に向けた整理
　　　　　　　　　　解説・演習