投資先企業への経営支援
投資先の皆様へ
詳細は下記よりご確認ください。
●新型コロナウイルス感染症関連各種支援策ご案内
投資先の皆様へのお知らせ
近日開催予定の投資育成セミナー
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【投資先限定】納得を引き出す交渉戦略 2025/06/26
価格交渉術をワークを交えて学ぶ
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【郡山開催】中小企業における自社株式の課題解決セミナー2025/07/02
【郡山開催】中小企業における自社株式の課題解決セミナー
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【投資先限定】高付加価値商品を開発するための「潜在ニーズのマネジメント」 ~ワークショップでキーエンス流 開発術を学ぶ~2025/07/03
ワークでキーエンス流の開発スキルを学ぶ
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激動の国際情勢と日本の安全保障2025/07/04
国際情勢の読み解き方を第一線で活躍する専門家から学ぶ
…セミナー情報 -
混迷深まるアメリカはどこへ 2025/07/11
自動車業界の見通し
…セミナー情報 -
【千葉県開催】中小企業経営者セミナー2025/07/25
【千葉県開催】中小企業経営者セミナー
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投資育成経営トップセミナー「老舗を再生させたブランディング戦略(仮)」2025/07/30
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セミナー情報 -
【水戸開催】中小企業経営者セミナー2025/08/01
【水戸開催】中小企業経営者セミナー
…セミナー情報
近日開催予定の研修
開催日 | 開催時間 | タイトル | 受講料 | |
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投資先企業 | 一般企業 | |||
2025年06月23日(月) | 10:00~18:00 | 満員御礼中堅社員能力開発研修(3日間)【第1組】 | 66,000円 | 88,000円 |
2025年07月03日(木) | 10:00~18:00 | 満員御礼管理職基礎研修(3日間)【第2組】 | 66,000円 | 88,000円 |
2025年07月14日(月) | 10:00~18:00 | 満員御礼リーダー研修(3日間)【第2組】 | 66,000円 | 88,000円 |
2025年08月05日(火) | 10:00~18:00 | 残席わずか若手社員早期戦力化研修(2日間)【第2組】 | 44,000円 | 58,000円 |
2025年09月03日(水) | 10:00~18:00 | 残席わずか管理職上級研修(3日間) 【第2組】 | 66,000円 | 88,000円 |
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2025年06月23日(月) 10:00~18:00受講料投資先企業:66,000円
一般企業:88,000円 -
2025年07月03日(木) 10:00~18:00受講料投資先企業:66,000円
一般企業:88,000円 -
2025年07月14日(月) 10:00~18:00満員御礼リーダー研修(3日間)【第2組】受講料投資先企業:66,000円
一般企業:88,000円 -
2025年08月05日(火) 10:00~18:00受講料投資先企業:44,000円
一般企業:58,000円 -
2025年09月03日(水) 10:00~18:00残席わずか管理職上級研修(3日間) 【第2組】受講料投資先企業:66,000円
一般企業:88,000円
支援メニューのご案内
個別の経営支援
貴社のことを一番良く理解している担当者が、経営者の皆様の以下のようなご相談に真摯に対応します。また、専門チームを交え、投資育成全社一丸となって組織の力で貴社の課題解決、成長発展を支援します。まずは貴社担当者までお気軽にご連絡ください。
- 海外進出を検討しているが手続きを教えて欲しい
- 財務改善の方法についてアドバイスして欲しい
- 従業員教育について教えて欲しい
- 経営会議に出席して経営課題を指摘して欲しい
- 設備投資に活用できる税制・補助金情報を教えて欲しい
- 今後の資本政策についてアドバイスが欲しい
- 共同開発のパートナー企業を紹介して欲しい
- 販売先・仕入れ先を紹介して欲しい
- 新規事業についてアドバイスが欲しい
注目の経営お役立ち情報
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変革の先に、会社と社員の「夢」を追いかける
建設業でも不動産業でもなく、「住まいと暮らし業」を営む会社でありたい。そんな志を掲げて、変革を続けるのがニッケンホールディングス(以下、ニッケンHD)だ。創業70周年を迎えた2022年、本部機能を備える同社の傘下に、建設事業部門のニッケン建設、不動産事業部門のニッケンコーポレーションを置く新体制へと移行。“地域密着型リーディングカンパニー”を目指し、新しい気持ちで会社を発展させる決意を表明した。
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今こそ注目すべき多様な仲間のチカラ
大和合金には現在、20人の外国人材が在籍しており、全社員に占める割合は10%を超える。出身国はアメリカや中国、イギリス、ブラジルなど、8カ国におよぶ。萩野源次郎社長は「バックグラウンドの異なるさまざまな人材が混ざり合い、その中からイノベーションが生まれると考えています。多様性のある組織は、変化の激しい現代社会にも対応しやすいでしょう」と語る。
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自社に合う領域を見つけ、確実な成果を!
「昨年から、採用へ本格的に力を入れ始めました。これまでは総務経理部が担当していましたが、新しく経営企画室を立ち上げ、人材関連の業務をシフトしているところです」 こう話すのは、エミックの神尾誠常務取締役だ。同社が採用を強化する背景には、事業の伸びに対する人手不足の深刻化がある。
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働きやすい“環境”を知ってもらう工夫
「ここ3年で10人の新卒者を採用できており、1人も辞めていません。社員30名規模の会社としては、うまくいっていると思います」そう胸を張るのは、製造業向けの専門商社である辻商店の辻友康社長だ。そもそも辻商店では50代の社員が多く、30~40代の中堅層が少なかった。辻社長はそれを課題と捉え、「10年後の辻商店を支える礎をつくるために、若手を積極的に採用することが必要」と力を込める。
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