会議効率をUPする ファシリテーションスキル養成研修

研修概要

【カリキュラム】
１．会議におけるファシリテーションの基礎
会議でファシリテータが果たすべき役割やスタンスなどを解説します。
　(1) 会議は何のためにあるのか？　　　　　　　　　(2) ファシリテータの位置付け・役割
　(3) ファシリテータがやらなければならないこと 　(4) ファシリテータに要求されるスキル

２．ファシリテーションに必要なロジカルシンキング
ファシリテーションに不可欠な論理思考のポイントを解説します。
　(1) タテの論理 ～ 主張とその根拠のつながりを検証する
　(2) ヨコの論理 ～ もれやダブりの有無を検証する

３．演習１　合意形成１
あるテーマについてチームで合意を形成しながら答えを出していく演習を行います。

４．演習２　合意形成２
演習１と同様の内容をテーマを変えて行います。

５．演習３　対立解消
対立が発生しているテーマについてチームで議論して答えを出していく演習を行います。