成熟市場における競争しない競争戦略

【Zoomによるライブ配信】

「競争しない」と言うと一般に、談合や競争から逃避する戦略をイメージされるかもしれません。
しかし成熟市場においては、競争しない状態を作り出すことこそが、企業の利益率を上げるために非常に重要です。本セミナーでは、競争しない競争戦略として、①ニッチ戦略、②協調戦略の２つをとりあげ、”積極的に”競争しない戦略の効用を探ります。ニッチ戦略に関しては、市場が小さいというだけではなく、大企業が入れない仕組みを持つことが必要であり、それを７つのパターンに分けてご解説いただきます。
一方、最近急増する協調戦略に関しては、自社のバリューチェーン（VC）の中に他社からの受託を組み込むか、他社のVCの中に入り込むかとういうVCのアンバンドリングの視点と、機能の代替か追加かという協調の狙いの、2つの視点を組み合わせてご説明いただきます。なおセミナーでは、日本企業の数多くの事例を挙げながら分かりやすくお話いただきますので、皆様、奮ってご視聴ください。

講師プロフィール

【講師】山田　英夫 氏
早稲田大学大学院 経営管理研究科 教授

1955年東京都生まれ。
専門は競争戦略論、ビジネスモデル。博士（学術、早稲田大学）。
慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了（MBA）後、三菱総合研究所にて、主に大企業の新事業開発コンサルティングに従事。1989年早稲田大学に転じ、現職。アステラス製薬、ＮＥＣ、ふくおかフィナンシャルグループ（現任）、サントリーホールディングス（現任）の社外監査役・社外取締役を歴任。
主な著書に『カニバリゼーション』（2023）ダイヤモンド社、『競争しない競争戦略　改訂版』(2021)日本経済新聞出版社、『逆転の競争戦略：第5版』(2020)生産性出版他、著書多数。

セミナー詳細