投資育成セミナー「KPIで必ず成果を出す目標達成の技術」 ～ＫＰＩマネジメントを形骸化させないために～

【主催】東京中小企業投資育成㈱　　【共催】ー

企業業績の見通しが立てにくい中で、多くの企業が「重要業績評価指標（ＫＰＩ）」の導入に取り組んでいる、あるいはかつて取り組んだことがあると思います。しかし、ＫＰＩの導入により、経営環境の変化に上手く適応し、成果を上げている企業もありますが、間違って運用したり、上手に活用できていない企業も少なくないようです。
本セミナーでは、ＫＰＩマネジメントの専門家である大工舎　宏（だいくや　ひろし）氏より、ＫＰＩ導入の成功事例と失敗事例を比較しながら、ＫＰＩ活用の実践的な手法を解説していただきます。経営幹部をはじめ、ビジネスパーソンの皆様のご参加をお待しております。

講師プロフィール

Arthur Andersen、BearingPoint（現：PwC )を経て、（株）アットストリームを共同設立。現在、（株）アットストリームの代表取締役兼アットストリームパートナーズ合同会社 理事長／代表パートナー。主な専門領域：事業構造改革／収益構造改革／新規事業戦略の企画・立案・実行、各種経営管理制度（業績管理・KPI、管理会計、原価管理等）の企画・設計と導入・定着化支援、上記に伴う組織変革活動・改革浸透活動の企画・立案・実行。

【著書】
事業計画を実現するKPIマネジメントの実務－PDCAを回す目標必達の技術、KPIで必ず成果を出す目標達成の技術－計画をプロセスで管理する基本手順と実践ポイント、現場管理者のための原価管理の基本（共著）、ゼロからわかるコンサルティング営業のアプローチ（監修）、「製造業」に対する目利き能力を高める（共著）、金融機関のための取引先企業の実態把握強化法（共著）、高収益を生む原価マネジメント（共著）、経営の「突破力」現場の「達成力」

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