「不確実性の高い時代の意思決定ツール OODAの活用法」

【投資育成セミナー】
変化が激しく先が読めない状況に適した意思決定ツールOODA(※)をご存知でしょうか。的確な観察を高速で繰り返すことで不確実性を排除し、成果を生み出す手法として米国大手企業で活用され、ユニクロでは中長期計画を前提としたPDCAとOODAを使い分けています。
本セミナーでは、多数の参考事例を踏まえながら、実際に活用するための手法を学んで頂きます。皆様、奮ってご視聴ください。
※O「Observe(観察)」、「Orient(方向付け)」、「Decide(判断)」、「Action(行動)」から構成される。米空軍考案の意思決定ツールであり、予測がつきにく状況での意思決定に適しており、世界の主要な軍事組織が採用。

講師プロフィール

神戸大学 大学院経営学研究科 経営学専攻 教授
原田勉氏

2005年　神戸大学大学院経営学研究科教授
2004年　ハーバード大学フルブライト研究員
2003年　INSEAD 客員研究員
1998年　科学技術政策研究所客員研究官
1997年　神戸大学経営学部助教授
1997年　スタンフォード大学よりPh.D(経済学博士)取得
著書
『OODA Management (ウーダ・マネジメント)』、『OODA LOOP(ウーダ・ループ)』『POSITIVE DEVIANCE（ポジティブデビアンス）』ほか。

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