１．中期経営計画とは何か
・来年のことも予測できない時代に中期経営計画（中計）を策定する意義
・現状を打破するたった３つの方法
・残念な中計と有効な中計の違い

２．中期経営計画策定手順
・経営企画部門を持たない企業の中計策定方法
・会社の現状を正しく把握するための３つの問い
・戦略立案の視点と目標設定の手順

３．計画運用のポイント
・計画を絵に描いた餅で終わらせない仕組みづくり
・PDCAサイクルを回してはいけない理由
・スタートしてすぐ計画と大きく乖離した場合の対処法

投資育成ビル８階ホール （渋谷区渋谷３－２９－２２）
・ＪＲ渋谷駅の埼京線ホームから新南口改札を出て、右へ２軒目のビル

・地図　https://www.sbic.co.jp/company/access/

・セミナー受講者用の駐車場はございません。

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東京中小企業投資育成㈱　ビジネスサポート部　清村
ＴＥＬ０３―３４９９―０７５５

お申し込み締め切り：９月７日（火）

※本セミナーには受講票はございません。定員超過などお受付できない場合のみご連絡します。
※天災およびその他やむを得ない事情等によりセミナーの開催を延期・中止させていただく場合がございます。
最新の開催状況につきましては、弊社ホームページのセミナー一覧 (https://www.sbic.co.jp/seminar/)よりご確認くださいますようお願い申し上げます。
※発熱・咳・喉頭痛を含む風邪のような症状がある場合や、体調がすぐれない場合はセミナーへの参加をご遠慮いただいております。
※新型コロナウイルス感染防止対策として、受付時の検温、会場でのマスク着用、アルコール消毒、咳エチケット、三密防止へのご協力をよろしくお願いいたします。なお、検温の結果、体温が37.5℃以上の場合にはセミナーへのご参加をご遠慮いただくことがございます。予めご了承ください。

※本セミナーは、セミナー終了後にオンデマンド配信を予定しています。

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本セミナーは、受講票等はございません。当日１階にて受付願います。
なお、受付開始時刻は、セミナー開始時刻の３０分前からです。

５０名