投資育成セミナー「儲かる会社の組織は何が違うのか？」成長企業の目標管理『ＯＫＲ』

社員の「意識」を変えれば「組織」が変わる、ということは良く聞くことです。しかし、多くの社員の意識を変えることは難しいのが現実です。

実は、組織を変えるために必要なことは、社員の「意識」ではなく、組織の『仕組み』を変えることです。

組織を変える仕組みとして、今注目をされているのが、「OKR」(※)です。

その「OKR」を学び、貴社の組織を強く変化させるため、本セミナーでは、儲かっている会社の組織にはどういった共通した仕組みがあるのか、実例を交えて解説します。

経営者、経営幹部、リーダーの皆様、ぜひご参加ください。

(※) Objectives and Key Results。GoogleやFacebookが採用し、注目されている目標の設定・管理方法。

講師プロフィール

【講　師】　奥田　和広　氏
株式会社タバネル　代表取締役

＜プロフィール＞
上場ファッションメーカー、化粧品メーカー、組織コンサルティング企業（UFJ総合研究所、識学）を経験。
最大170人のマネジメントに携わる。自らのマネジメントとコンサルティング経験に基づき、組織コンサルティング、企業研修を行う。
【登壇】日本能率協会、商工会議所、スタートアップカフェ　他
【寄稿】人事マネジメント、日本の人事部、組織づくりベース　他
【著書】本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR

セミナー詳細